新年7天，宜中国突然官宣“割肉”7商场。

　　宜中国在1月7日发布公告称，自2026年2月2日起，宜中国将停止运营包括宜上海宝山商场、宜广州番禺商场、宜天津中北商场、宜南通商场、宜徐州商场、宜宁波商场和宜哈尔滨商场在内的7商场。

　　其中，计划关停的宜上海宝山商场在2013年开业，营业面积达5.5万平方米，总投资1.37亿美元，仅顶层餐厅就有814个用餐位，是彼时亚洲地区大的宜商场。

　　“9.9元的瑞典肉丸配1元的冰淇淋，再也吃不到了。”社交平台上，宜商场的大撤退让不少消费者不舍。此次调整后，除了上海、广州、天津另有宜商场支撑当地消费者线下购物外，在南通、徐州、宁波、哈尔滨，消费者将暂无法通过线下门店体验宜产品，只能通过官网、天猫、京东等线上渠道消费。

　　至此，宜中国运营主体英格卡集团在中国内地经营的宜商场数量将从38减至31，另外该集团还经营有1个宜体验店和2宜设计订购中心，以及10荟聚购物中心。

　　1月7日，宜中国对时代财经表示，此次调整并非因为相关门店无法继续经营，而是宜以优化成本、提升率、重新配置资源为核心所做出的主动转型。“中国一直是宜重要的战略市场之一。”

　　降价策略失灵，宜越变越小

　　宜想要俘获中国消费者的心，越来越吃力。

　　不可否认的是，宜在中国市场的战略调整，已经持续了数年。以渠道布局为例，早在2022年，时代财经就曾报道宜贵阳商场开业不到三年闭店的消息。同年，宜上海杨浦商场关停。2023年，宜上海静安城市店停止运营。如今，一次关闭7商场，宜中国对自己下手更狠了。

　　对宜中国来说，面对中国市场消费环境的速变化，曾经重投资的“巨盒模式”，无疑让成本和率成为须解决的关键问题。宜中国称：“在全球与中国市场按需转型、关闭或增设业务单元，目的是为了增加坪、将资源投向更贴近消费者的渠道和能力。”

　　不仅仅是渠道调整，为挽回市场，宜中国已经连续多年加码产品创新与低价策略。自2023年起，宜在中国行“更低价格”策略，对300款产品降价；2024年宜扩大了降价范围；2025年9月，宜中国官宣2026财年再加码投资，百余款低价产品。

　　但这些努力对于宜中国来说，有些治标不治本。

　　资零售王国平对时代财经表示，产品力如无法提升，运营率问题无法根本解决，“这几年，（宜）产品与中国市场开始脱节，供应链能力无法持续提升导致SKU低。大量的低SKU组合导致卖场低。无法获得足够流量支撑的卖场只能选择闭店。”

　　通过社交平台可以看到，宜曾引以为傲的北欧简风，早已经不是当代年轻人青睐的主流。而宜的“北欧”标签，钢绞线厂家已经印刻在许多消费者的心里。

　　王国平认为，宜设计仍然保持着以往的惯，“以前，宜很多产品设计仿大、打低价，在境内外有信息差的情况下，其风格有足够的优势，甚至引领风潮。但是现在信息差逐步拉平，本土企业也直接能模仿大设计，甚至直接仿宜。”

　　被本土品夹击，日系居品也不好过

　　宜中国透露，在此次调整后，将加码线上布局，并以北京、圳作为探索市场，未来两年内开设10小型门店。但是，靠小店从城郊走进购物中心的宜，在中国市场的本土对手也越来越多。

　　据媒体报道，一发迹于二三线城市的服饰店“鹿岛”，正在转型为居生活品，在多个一线城市商场开出1000平方米的门店。该品创始人曾表示，2025年~2026年，品门店数量要达500，年收入达30亿~50亿元。去年12月，起源于互联网的本土具品源氏木语，在成都开出了栋五层、2000平方米的旗舰店。

　　同样起源于线上渠道，另一居品林氏木业在2024年营收达到82亿元，同比上一年增长7.8%。与此同时，2024年中开始林氏木业陆续在多个二、三线城市开设了大店。

　　从宜中国目前的布局和渠道策略来看，宜与这些品，已免不了全渠道的正面竞争。

　　值得注意的是，作为宜中国的运营主体，英格卡集团的日子也不好过。

　　英格卡集团2024财年（截至2024年8月底）交出了一份并不好看的财报：集团全球营收418.64亿欧元，同比下降5.5%；净利润8.06亿欧元，同比大跌46.5%；现金及短期存款也从7.17亿欧元缩减至4.34亿欧元。2025财年（截至2025年8月底），英格卡集团营收进一步下滑至414.51亿欧元，净利润回升至14.11亿欧元，但仍不及2023财年水平。

　　2025年，英格卡购物中心与和资本达成战略合作，双方将共同成立一只项基金，用以持有无锡、北京、武汉的3座荟聚体验中心。市场分析，该举措是为缓解英格卡集团财务压力。在宜零售业务端，重投资的宜商场集中停运，也可一定程度减轻资本负担。

　　值得一提的是，在中国市场遇到麻烦的也不只是宜。

　　据时代财经不完全统计，来自日本的居品宜得利NITORI，在2025年至少在中国市场关闭了20门店，涉及长沙、重庆、北京、上海、天津、杭州、青岛等多个城市。无印良品MUJI也在持续进行门店调整。

　　市场环境速变化中山预应力钢绞线价格，叠加本土品的突围，宜中国的转型也注定是一场红海中的硬仗。