锚索价格 在应变中蜕变 ——厦门市气象局探索预报员转型发展新路径

风起云涌锚索价格，大气变化无时无刻不在上演；迭代升级，气象卫星、雷达、超级计算机等现代科学技术正飞速发展；精准精细，新时期人民群众对气象预报服务的需求日益高涨……

变局时代，唯有变，才是唯一的不变。当前，面向气象预报客观化、数字化、智能化发展方向，一场预报员的转型改革正在全国展开。厦门是全国首个市级气象高质量发展试点，如何以变应变，加快推进预报员转型发展，成为厦门市气象局必须思考和直面的重要课题。

市气象局聚焦智能数字预报业务技术发展方向，以不断激发和增强预报员创新活力为重点，探索建立新时代预报员转型工作机制，明确预报员向着“决策型、工匠型、专家型”三型转型，一系列变化由此发生——

岗位变了——业务与研发从互补到“反哺”

新业态催生新岗位。在推进业务转型和气象高质量发展过程中，数字预报岗应时而生，主要负责客观方法研发应用、检验评估、云化运行和维护、预报预警服务需求挖掘、预报服务流程自动化智能化再造、三维立体全要素预报制作及影响风险预报产品研发和智慧决策设计。

“我们希望通过探索数字预报岗机制建设，加快厦门气象大数据与人工智能的融合，推动以大数据为中心的新型业务技术体制建设。”作为福建省气象局数字预报岗运行试点单位，厦门市气象局党组书记、局长张长安对推动实现预报服务业务转型充满信心。

数字预报岗的“空降”，势必让原有业务运行流程机制面临优化调整的需求。市气象局凭借打造的“一人一策”培养计划，巧妙化解了难题。“我们通过前期调研，摸清每个预报员的基础现状，明确预报员定位发展比例和年度转型目标，以此优化岗位人员配置和职责流程。”市气象台台长陈德花说。

在现行业务机制下，预报员被划分为A、B岗，A岗业务值班人员参与预报预警岗轮班，主要负责需求调研、客观方法数值预报的效果评估及产品设计，B岗专职技术人员参与数字预报岗轮值，适当跟班预报预警岗，负责本地客观方法及软件产品研发、检验应用等。“这样的岗位设置能够在人员有限的情况下，使科研任务更聚焦，科研与业务合力更凸显。”陈德花告诉记者。

“以前的工作以做预报为重心锚索价格，预报员根据个人兴趣需承担科研工作，但现在科研成为了预报员工作的‘重头戏’。”岗位的变化让市气象台预报预警科副科长蒋永成深有体会，“一方面要在预报过程中开展客观产品的评估检验，另一方面基于评估结果进一步优化技术算法，业务和科研成为了相辅相成的关系。”

科研业务合署办公、“双轮驱动”，引导预报员从日常预报工作中凝练科研课题“反哺”业务，高效推动预报业务实现自动化，从而将更多的时间精力投入到更为紧要的技术攻关和服务应用中。

思维变了——从技术“加工厂”走向“智造厂”

新岗位激活新思维。数字化转型浪潮需要预报员有一颗“数字大脑”，从对数值模式进行人工订正，向主动研发智能预报技术，将主观经验内化于智能算法中转换。

市气象局率先在全省提出了一套数字预报岗建设方案，钢绞线厂家确定了智能网格客观算法、短临智能预警技术、数智决策与风险预警三条技术主线。思维决定行动，围绕关键技术，一场数智化“头脑风暴”产出丰硕成果。

在防御台风“杜苏芮”过程中，数字预报岗业务科研人员推进风云四号B星和基于机器学习的本地客观预报模型等一系列新资料、新方法在台风监测预警中的研发应用，并研发了基于机器学习的气象要素客观预报方法，提升台风路径、风雨影响的预报准确率，决策流程服务时间缩短15分钟以上。

在今年福建省数字气象智能预报技术应用大赛中，市气象局首次使用三维立体大气要素预报场，利用机器学习技术中的Light GBM算法框架，深入挖掘多源数值模式的海量数据特征中的天气预报规律，将气象预报、人工智能、农业服务有机结合，实现了大赛采茶服务指导精确到茶山、精准到小时，摘得大赛一等奖。

此外，持续强化国省两级智能网格产品的本地化应用，完成厦门及周边地区1公里分辨率网格预报产品的业务化运行；研发基于落区的短临预报系统，根据落区自动生成易涝点预报，平均节约每份短时强天气报告制作时间5分钟；基于“1262”防御机制需求，开展递进式气象服务产品自动化制作，精细化预警到村居……近两年发表论文20篇，获批各类课题49项，形成56种自研产品应用于决策服务、科学研究，相关研究成果获市科学进步三等奖。

身份变了——从预报员升级为身兼数职的人才专家

新思维塑造新身份。打造一支高素质人才队伍是推动预报员转型发展的关键一环。

对于气象台大多数预报员来说，除了“预报员”这个标签之外，他们还是国家自然科学基金项目负责人、省局青年创新团队带头人、福建省金牌工匠和将气象知识带入百姓家的科普专家……

预报员的“多重身份”，在市气象局对人才队伍的建设发展规划中都有根可循。

市气象局依托厦门市海峡气象开放重点实验室科技创新平台，加强创新团队建设，通过人才进驻实验室开展团队技术研发攻关，推动本地科技业务人员人才梯队形成，并聘请台湾专家担任实验室特聘专家开展研究与业务指导。

面向不同类型不同层次预报员，制定“一人一策”培养计划表，以创新能力、质量、实效、贡献为评价导向，清晰明确预报员定位发展比例和年度转型目标，将预报员个人发展规划和团队顶层规划有效融合，在个人规划基础上探讨团队建设，反过来进一步细化个人培养目标和具体任务。

与此同时，不断提升“专家型”预报员面向公众的气象科普解读能力，将气象专家连线直播写入《厦门市气象灾害应急预案》，18年来预报员轮班上镜厦视二套“气象专家直播”连线节目，及时做好灾害性天气科普解读。常态化组织预报员进学校、进社区、进乡村、进企业科普宣传气象灾害防御知识。

预报员转型发展一直在路上。市气象局将继续以数字预报岗试点建设为抓手锚索价格，以智慧数字气象为支撑，加快推动构建高效顺畅的数字气象业务流程，形成“数据-算法-产品-服务”一体化部门有效联动，以焕新的气象业务技术体制赋能厦门气象高质量发展。（中国气象报福建记者站 廖玥）