当电行业的活力悄然褪铜仁无粘预应力钢绞线，年近 70 岁的黄宏升在办公室里勾画着幅簇新的光伏图景。

窗外，圳的霓虹依旧精通，但这个也曾的"彩电大"眼神所及，遒劲越了电视屏幕的寸之间，投向了开朗的新能源疆场。

据黄宏升在 2026 年度演讲中败露，创维光伏 2025 年收入瞻望次过创维电视，光伏业务毛利指点悟在唐突 10 支配。

从小作坊的电路板到光伏电站的监控屏幕，从电场的价钱战到新能源赛谈的成本局，黄宏升的东谈主生轨迹犹如产业变迁的缩影——每次跌落齐是蓄力，每次回身齐藏匿玄机。

而今，他正带着 38 岁的创维，在光伏这条看似拥堵的赛谈上，开启了场驰魂夺魄的"下半程"解围。

耳顺之年玩跨界

2016 年，彩电销量达到 5000 万台的时刻，黄宏升却在创维总部会议室里感受到透骨的寒意。投影幕布上的弧线图自满着个狰狞的实践：而后数年，这个数字将断崖式下落至 3000 万以下。

会议室里富余着心焦——价钱战已将利润率压至冰点，近百个在存量市集结厮，创维这台也曾速运转的"彩电机器"正在失去能源。

"咱们须找到二增长弧线。"黄宏升的声息在长桌特别响起。那年，他刚满 60 岁，本该是角巾私第的年事，但实质里的不老实内让他遴荐再次开拔。

而后三年，他的踪迹遍布甘肃戈壁、河北农村、江苏厂房，调研札记上写满了对光伏产业的不雅察："散布式光伏缺口巨大""农村屋顶资源闲置""电渠谈可复用" ……

2020 年春天，创维光伏恰当诞生，黄宏升 64 岁伊始了跨界创业。

但在其时，行业表里质疑声四起：个作念电视的企业，能玩转新能源吗？黄宏升的申诉颇具匠心："咱们不是跨界，而是蔓延。"他将电行业的"渠谈下千里"教会移植到光伏域，将遍布天下的 3 万多个销售网点滚动为光伏广前线。

妙的是"安光伏送电"方式——农户安设电站后，可取得创维的全套电家具。这招不仅措置了农户的启动参预顾虑，酿成了业务闭环：光伏发电创造收益，电家具进步生存品性。

短短五年间，创维光伏建成了 80 余万座电站，装机容量 25.6GW，这些数字背后是 10 万余个管事岗亭和 410 亿度的清洁电力。在河北邯郸的农村，村民老李指着自屋顶的蓝光伏板说："过去看电视要省电，当今发电还能收货。"

这句话有时是对黄宏升计谋好的注脚——他将电期间的"破钞终局"想维铜仁无粘预应力钢绞线，见效转型为新能源期间的"分娩终局"布局。

干系词，黄宏升了了，渠谈势仅仅垫脚石。2024 年，创维光伏伊始向产业链上游蔓延，布局组件、逆变器制造，与旭作修复 BC 组件分娩基地，与中山大学共建钙钛矿盘考中心。这步棋，让创维从"光伏安设商"向"能源措置案提供商"移动。

当同业还在价钱战中厮时，黄宏升依然构建起从制造到运营的全链条才智。

场精妙的成本局

2026 年 1 月 21 日，香港联交所的公告屏闪过条重磅音讯：创维集团拟特有化退市，同期分拆光伏业务立上市。成本市集片哗然——这市值仅 98 亿港元的老企业，竟要将估值 130 亿元的光伏板块剥离出去。

"这是典型的价值开释。"位资投行东谈主士分析谈，"创维集团的传统业务攀扯了举座估值，而光伏板块在上市公司体系内难以取得理订价。"黄宏升的这步棋，实则酝酿已久。

早在 2025 年的里面计谋会上，他就用白板画出了"上市公司集群"的构想："畴昔五年，咱们要孵化 5-8 上市公司，酿成创维系的成本矩阵。"

分拆光伏仅仅步。翻创始维的新能源疆域：光伏板块已成长为年收入近 140 亿元的现款牛；汽车业务天然年销量仅 4 万辆，但凭借针对中东温环境研发的耐温电池，收场了单车 5000 元的净利润；储能公司则依托光伏业务积贮的 80 万用户数据，开拓智能能源治理系统。

这三个板块如同三驾马车，在黄宏升的规画中，齐具备立上市的可能。

"成本市集心爱纯正的故事。"黄宏升在次媒体访谈中坦言，"混业务的公司经常被折价，而注赛谈的新能源企业能取得估值。"这种默契源于他多年的成本实战—— 2000 年带创维登陆港股，锚索履历过股价的升沉放诞；2006 年因成本运作造作锒铛坐牢，在铁窗中反想企业理；2010 年后通过收购南京金龙切入新能源汽车，体会过跨界转型的成本苛待。

而今，他精巧地将这些教会滚动为成本运作的理智。光伏分拆案想象精妙：现存鼓励将按比例取得创维光伏股份，既保险了鼓励职权，又避了传统特有化可能激励的现款压力。

立上市后的创维光伏，不仅能够自主融资蔓延，将成为黄宏升新能源疆域的"旗舰平台"，为后续汽车、储能等业务的分拆探路。

这场成本重组背后，是 70 岁企业对期间脉搏的把抓。在"双碳"办法动下，新能源板块估值水涨船，而传统电池块则堕入低估值罗网。黄宏升用"分拆 - 立 - 再上市"的组拳，不仅自若了被低估的钞票，为创维系畴昔十年的发张开了成本通谈。

在防碍丛中开辟通途

2025 年底，国能源局的纸文献让光伏行业骤起海浪：加强散布式光伏并网治理，化消纳空间分拨。关于刚刚晓谕分拆磋磨的创维光伏而言，这疑是场压力测试。黄宏升在里面会议上直言：

"躺着收货的期间赶走了，接下来要靠真步调。"

他所说的"真步调"，指的是创维光伏须跨越的三重关卡：工夫关、鸿沟关和生态关。

工夫层面，天然创维已布局 TOPCon 和 BC 组件产线，但在 PERC 工夫仍占主流、N 型电池快速迭代的行业变局中，工夫道路的遴荐犹如走钢丝。与中山大学作的钙钛矿盘考需要无间参预，而生意化落地至少还需 3-5 年。与此同期，华为、阳光电源等企业在逆变器、储能系统域的工夫壁垒遒劲筑，自后者想要冲破难得精致。

鸿沟层面，创维光伏的 80 万用户看似宏大，但在国电网公布的 4 亿户农村庭基数眼前，市集浸透率仍不及 0.2。跟着多国企、央企下场竞争，户用光伏市集正从"赛马圈地"转向"深耕易耨"。黄宏生算过笔账：要督察年增长 30 以上的办法，每年需新增 20 万座电站，这需要渠谈逾越下千里至州里，运维体系须跟上。

难的有时是生态关。黄宏升构想中的"光伏 + 汽车 + 储能"协同生态，在推行中靠近整难题。光伏发电的波动与电动汽车充电需求奈何匹配？庭储能的成本截至与安全奈何均衡？这些问题需要跨域的工夫融，而创维在电池治理系统、电网交互工夫等面的积贮尚浅。

即即是依然盈利的汽车板块，挑战相通严峻。2024 年 4 万辆的销量，在比亚迪年销 300 万辆的对比下显得微不及谈。中东市集虽已开，但政环境多变，单市集依赖风险突显。黄宏升"群众 TOP10 "的豪言背后，是需要参预的数百亿资金沙门未考证的群众化才智。

"贫困从来不是罢手的意义。"黄宏升在 2026 年度演讲中这样说谈。他启动了"灯塔磋磨"：在畴昔三年参预 50 亿元研发资金，聚焦智能微电网、光储充体化、钙钛矿产业化三大向；同期启动"百县千镇"渠谈耕工程，将服务汇集蔓延至县域；在国外布局上，入"带路"沿线国，复制中东市集的互异化策略。

这些布局能否奏，尚需时期磨练。但不错驯服的是，在黄宏升的东谈主生字典里，"撤除"二字从未出现。

结语

夕阳透过创维总部大楼的玻璃幕墙，洒在黄宏升办公室的舆图上。那些标注着光伏电站位置的红点，如同星辰般散布在中原地面。从广东起，到天下布局，再到诡计出海，这位"彩电大"的能源疆域正在再行绘画。

有东谈主问他：" 70 岁了，为什么还要这样拼？"黄宏升笑着指向窗外正在修复的创维光伏研发中心："你看那些年青东谈主，他们信赖新能源是畴昔。而我，仅仅想讲解传统企业也能拥抱畴昔。"

"咱们这代东谈主，履历了从到有，从追逐到并跑。"黄宏升在近的采访中说，"当今的新能源翻新，是企业次有契机跑。"说这话时，他眼中精通着与年龄不符的明后。

那明后里，有光伏板反射的太阳铜仁无粘预应力钢绞线，有新能源汽车前照灯的轨迹，有种穿越周期着实定。