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2025年的空调市场卖得不太好,大家普遍感到困难,但海尔公司的情况不一样,它的销量和收入都在往上走,其他品牌要么下滑,要么停滞不前,这让人感到奇怪,因为整体市场没有扩大,海尔却能持续增长。
其实它没有靠堆砌参数,也没搞那些花哨的发布会,它就做了一件事:认真听用户的话,不是客服电话里那种客套的“感谢您的反馈”,而是真的跑到社区、门店和线上平台去看,看看大家家里的空调到底哪里不好用,孩子怕风直接对着吹,老房子难除甲醛,客厅热但卧室冷,这些实际问题都被它整理成“空气场景”,直接变成产品的功能。
他们家的空调更新速度很快,每两三个月就会推出新款,这不是工程师随便决定的,而是先让用户试用并提出意见,经过三轮修改测试后才正式上市。比如“麦浪舒适风”这款产品,不强调净化率有多高,而是让普通用户现场比较谁家的风更舒服、更安静,研发人员也会到场,锚索如果用户询问为什么不加静音模式,他们会当场解释清楚,从不回避问题。
线下店不再卖东西,改名为“空气方案工作室”,你可以把家里的户型图发过去,他们帮你配一套让风吹得更舒服的方案,2025年举办了健康空调节,超过七成的人都参加了,广告内容不是品牌自己写的,而是用户拍视频、写评价、发朋友圈,主动传播。
别人还在比较空调匹数大小、能效高低,或者连接多少智能设备,海尔却没有跟着大家走,它重新思考了一个问题:空调真正要解决的是让人待得舒服、省心、放心,海尔没有去制造更大的机器,而是做出了更懂人需要的产品。
数据不会骗人,到2025年,每十个用海尔空调的家庭里,就有四个愿意把它介绍给亲友,行业平均水平只有两成左右,这不是靠打广告做出来的,是用户自己选择的结果无粘预应力钢绞线,我琢磨着,这大概就是为什么在大家日子都不好过的时候,海尔反而能冲出来。





