年终特稿

　　回奋斗路，再启新征程。2025年，电力集团坚持以习近平新时代中国特社会主义思想为指导，贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议要求，紧紧围绕晋能控股集团工作部署，聚焦电力集团“11238”工作思路，守正创新、精益管理，攻坚突破、提质增，持续动企业质量发展，奋力谱写了电力集团质量发展的新篇章。

　　岁末年初，我们回望奋进历程，发掘特亮点，总结工作成，采写题报道，展示集团各在2025年坚持守正创新求突破、精益管理谋发展的具体实践。今天刊发一篇《秉持为民初心，打造幸福企业——集团党建引领质量发展》。

　　党旗所指，行之所向。集团始终将党的建设与经营发展同频共振、度融合，成功将政治优势、组织优势转化为质量发展的核心竞争力，基层党组织战斗堡垒愈发坚固，党员先锋模范形象充分彰显，国企改革活力持续迸发，人才梯队根基更加扎实，创新成果转化率稳步提升，各项事业发展呈现出蓬勃向上的良好态势。

　　党建兴则企业兴，党建强则企业强。自国企党建工作规范提升项行动开展以来，集团党委刻把握新时代党的建设总要求，锚定晋能控股集团“12345”发展战略与自身“13348”总体部署，将“人民至上”理念植企业发展肌理，以“企航先锋”党建品为红引擎，系统进幸福企业创建，动党的建设与生产经营度融合，为建设“竞争力、创新力、幸福力”现代企业筑牢根基。

　　锚定目标绘就幸福蓝图

　　集团党委以“提升幸福力、创幸福企业”为核心要义，锚定“组织幸福力、职工幸福力、园幸福力、品影响力”四维目标，构建起特鲜明的“企航先锋”党建品创建体系。其中，“组织幸福力”聚焦建设有温度的基层党组织，着力打造10个以上幸福企业示范点；“职工幸福力”旨在培育健康生活、幸福工作的新型劳动者，动实现职工满意度提升、人才流失率降低“一升一降”目标；“园幸福力”侧重构建和谐共进的企业文化，凝聚发展合力；“品影响力”则以打造组织温暖、职工成长、园和谐的“三位一体”幸福企业体系为抓手，让“企航先锋”党建品成为彰显企业特的亮眼“红名片”。

　　2025年8月份以来，集团党委发力，制定项工作方案，动各党组织围绕强基固本、关成长、服务民生、文化浸润四个方面细化落实计划，形成“党委统筹、党组织主抓、党员带头、群众参与”的良好创建格局。与此同时，聚焦基层减负与作风建设，通过精文简会、优化流程、改进调研等举措为基层松绑减负，坚决杜形式主义、严抓违规吃喝整治，让清风正气充盈企业，为“企航先锋”党建品创建及企业质量发展注入强劲红动力。

　　红力量破解发展难题

　　“强化党建引领，致力夯基固本，着力提质增，持续做实做优，全力朝着建设具有竞争力、创新力、幸福力的现代企业扎实迈进。”年初，集团党委书记、董事长史晓文在党建工作进会上如是强调。

　　随即，在55个“党建工作项目化”项目中，集团各创新实施“一张图、一张表、一本账”，动各项目挂图作战、落地。

　　在阳光发电公司，通过扎实开展“关成长，为幸福聚才”行动，通过针对技能培训，培育技术骨干力量，取得了一系列成果成：热控车间党员突击队成功攻克DCS国产化改造核心技术；电气车间党员牵头完成6kVIA段开关升优化项目，显著提升设备缘水平，职工业素养与问题解决能力持续增强。同时，依托“项目党建阳光创”平台加速创新成果转化：发电运行部将机组负荷调至额定负荷40%，为现货市场调峰筑牢基础；输煤车间通过优化燃煤掺配管控，累计节约费用约60万元，让创新价值切实转化为企业发展益，让职工共享企业发展成果。

　　2025年夏天，雷阵雨、强对流天气频繁，给电力线路、设备安全运行带来严峻考验。对此，地电柳林分公司党支部迅速组织青年职工组建青年突击队，全力投身防汛保电一线。队员们分工明确，各司其职，分别承担巡视消缺、应急抢险与志愿服务工作，24小时待命，确保随时响应处置。7月16日大雨过后，队员们抢抓停雨间隙，运用红外测温、望远镜等业工具，对辖区内地势低洼、易滑坡地带及河道周边的变电站、配电房、输配电线路开展“拉网式”排查，同时针对易滑坡地段的线路杆塔及拉线基础进行培土加固，锚索切实提升电网设备度汛防御能力，全力保障辖区电网稳定运行和居民用电安全。

真正的功夫修炼，不仅需要外在的努力，更需要内在的领悟。只有将“求”与“悟”结合起来，才能达到功夫的至臻境界。无论是学习、工作还是生活，在勤奋努力的同时，更要注重内心的觉醒和领悟！

真正的功夫修炼，不仅需要外在的努力，更需要内在的领悟。只有将“求”与“悟”结合起来，才能达到功夫的至臻境界。无论是学习、工作还是生活，在勤奋努力的同时，更要注重内心的觉醒和领悟！

　　2025年，89支党员突击队全年参与急难险重任务攻坚320余次，让党旗在一线飘扬。

　　搭建平台助力青年成才

　　“跟着杜师父学技术，进步特别快，现在我也能当一面了！”2024年入职国金电力公司的大学生职工杨杰兔，目前定岗巡检岗位，与发电运行党支部的杜汉卿签订“师带徒”协议。工作中，他一方面认真履职，面对发现的问题主动思考分析、探寻解法；另一方面积向师父汇报学习进展，主动接受检验，复盘工作掌握情况。凭借这份钻研与主动，近几个月来，杨杰兔在部门月度考试中均斩获优异成绩。

　　集团将人才培养作为幸福企业建设的核心支撑，施策培育骨干力量。针对新进大学生与年轻干部，开展项思想调研并筹划表彰激励，助力青年成长；化“双培养”长机制，出台《党员与非党员职工“一带二”结对帮带工作方案》，创新构建“三重结对”模式，即支部委员与党员“传帮带”、支部委员与非党员业务骨干“引上路”、党员与非党员业务骨干“共奋进”，动生产经营骨干向党员转化、党员向生产经营骨干升。下属各单位积响应落实，国金电力公司组建“党员讲师团”，每月常态化开展“党建+技能”培训，通过“党员导师制”为职工成长护航。

　　目前，集团已培育省、市劳模和职工创新工作室18个，常态化开展“五小”竞赛、技术比武等活动。在“创新助力发展，劳动成就梦想”主题成果展上，13个单位的83项“五小六化”创新项目集中亮相，展现出强劲的创新活力。今年以来，136人取得业任职资格，1490人完成职业技能提升，涌现出“三晋英才”、省劳动模范等各类典型37人。集团职工在省能源行业职业技能大赛中包揽化学业前6名，在全国电力交易员技能竞赛中斩获团体冠军，硬核实力彰显人才培养成。

　　点滴关怀汇聚温馨暖流

　　“听说了吗？职工理发室可以使用了，现在咱们就去试一试……”午餐过后，国电资产公司党群工作部的李葆峥看着时间还早，就准备约同事一起去。为进一步提升职工的获得感、幸福感和归属感，国电资产公司从收集到的职工所思所想所盼中梳理汇总，结合企业实际，在短时间内建成了一间面积不大的职工理发室，理发室设施完善、环境整洁，由业理发师定期为职工提供优质、便利服务，并开通预约通道合理安排服务时间，切实解决了职工工作繁忙、理发不便等实际问题，将温暖送到职工心底。

　　集团党委以“组织暖心行动”为抓手，把实事办到职工心坎上。为10试点单位配备书籍，升打造“党员活动室”“职工书屋”双阵地，目前已建成标准化双阵地126个，覆盖全部基层单位并实现多功能融合；常态化开展“同上一堂课”、主题党日、健康讲座等活动，累计组织相关活动580余场次，参与党员职工2.3万人次，让学习与关怀融入日常；组织30余名劳模开展疗休养，让榜样切感受企业的关。

　　基层单位纷纷响应，出系列“暖心”举措：嘉节燃气热电分公司设立“健康小屋”，为职工建立属健康档案；燃料分公司扩展“职工之”功能，以心托管解决职工子女寒暑假看护难题；国电企划公司打造“党员谈心角”，提供常态化心理疏导服务；余吾热电公司在职工宿舍设置“书袋子”，让阅读触手可及；统配经销公司整合空间资源，打造集健身、茶歇、用餐于一体的多功能活动阵地。截至目前，集团累计解决职工急难愁盼问题320余项，从食宿通勤到身心健康，全方位的保障让职工幸福感持续升温，党员职工思想共识进一步凝聚，奋进力量进一步汇聚，企业凝聚力显著增强。

　　面向未来，集团将继续以“企航先锋”党建品为根本抓手，持续化品创建，把党建引领下的组织活力、职工动力、创新实力转化为干事创业的强大动能，以新担当新作为，奋力谱写质量发展新篇章。

　　(曹秋锋田泽鹏)