积极实施专业化整合
重塑航天电子信息产业一体化发展格局
2025年以来，为深入贯彻落实集团公司第九次工作会改革部署，院聚焦惯性导航、测控通信、微电子和机电组件四个传统专业板块，以“拆墙不破院”为原则、以资源统筹为抓手、以产业升级为目标，系统谋划推动专业化整合，通过“协”“融”“统”“转”重构专业体系，重塑航天电子（600879）信息产业一体化发展格局。经过一年的组织实施，相关工作均取得了阶段性成果。
以惯性仪表专业化整合为抓手
实施惯性导航专业能力协同
聚焦惯性仪表这一关键领域，开展13所、16所、陕西导航设备公司三家惯性导航专业单位仪表研发和批产专业化整合，发挥协同优势，提升产业化运作能力，在满足内部需求基础上扩大外部市场占有率，助力产业发展。
凝聚协同发展共识
院主要领导牵头召开惯性仪表协同发展研讨会和专题推进会，统一思想认识、凝聚发展共识，推动三家单位立足自身专业技术优势，攥指成拳、聚势蓄能，形成“一盘棋”工作格局。
明确协同发展任务
院机关充分发挥牵引推动作用，牵头制定印发《九院惯性仪表协同发展重点任务清单》，明确四类惯性仪表协同发展的目标任务，强调“短平快突破”与“长周期培育”相结合，为各项任务落实落地提供指导与依据。
建立协同发展机制
手机号码：13302071130各厂所在院领导、院机关的统一协调下，建立协同保障机制，聚焦重点领域与关键环节集中发力、狠抓落实。通过定期召开联席会、专题研讨会、推进会等形式，及时协调解决难点堵点问题，确保各项改革任务按计划扎实推进。
以九院重庆分院为平台
推动测控通信专业融合发展
针对测控通信板块能力布局分散、协同不足、效能不高等核心痛点，通过新设专业统筹管理机构和产业孵化平台，统筹704所、上海航天电子公司、重庆航天电子公司三家测控通信专业单位研产布局，全面构筑测控通信产业生态圈，有力支撑集团公司在重庆地区的战略布局。
组建成立九院重庆分院
经过周密调研和论证，九院重庆分院在2025年7月正式挂牌成立。这是院首次以分院模式推动专业板块协同的改革实践，将推动测控通信专业“一体化、专业化、产业化”发展。
扎实推进专业融合发展
重庆分院自成立以来，迅速组织各单位技术力量成立无人系统、低空经济、商业航天、卫星应用4个技术专业组，进一步明晰了低空通导监及信息基础设施、网络通信、商业航天、卫星应用四大领域发展思路，为统筹测控通信产业增量开好了头、起好了步。
强化组织管理和能力统筹
疾风暴雨下，新能源汽车是否有漏电风险呢？科技日报记者就此采访了相关专家，为您答疑解惑。
随着国内生成式人工智能的快速发展，相关监管政策正逐步落地，由国家互联网信息办公室等七部门联合发布的《生成式人工智能服务管理暂行办法》(以下简称《办法》)于8月15日正式施行。作为我国首份针对生成式人工智能的规范性监管文件，《办法》以“促进生成式人工智能健康发展和规范应用”为目标，明确国家坚持发展和安全并重、促进创新和依法治理相结合的原则，对生成式人工智能服务实行包容审慎和分类分级监管。
立足产业发展需求，以无人系统数据链项目为牵引，钢绞线厂家积极探索项目课题组的管理模式。聚焦“深度融合”这一核心理念，以卫星应用终端项目为抓手，探索生产线资源融合，构建“联合设计、协同生产”的新机制。
以价值链创新和产业孵化为重点
统筹微电子全产业链体系
发挥北京、西安、珠海等多地优势，围绕微电子全产业链抓好价值链创新和产业孵化。
锚定产业发展方向
深入贯彻习近平总书记产业链安全观，构建“高性能智算+数字信号处理+高可靠控制”新质芯片体系，推动航天集成电路转型升级；积极主动融入国家先进制程和成熟制程产业链韧性建设等自主创新能力布局，以高投入强度加快三维立体集成产业规模发展。
充分发挥研发中心牵引作用
以北京航天微系统与信息技术研究所（研发中心）为电子信息系统协同创新平台，以微电子专业为重要支撑，以先进电子系统技术为引擎，构建微系统赋能体系，推动机器智能、网络通信等领域应用实践，形成先进电子信息系统开放共享、内外结合、高效协同的创新格局。
积极构建“北京-西安-珠海”多地协同的产业布局
发挥各区域优势，推动形成资源共享、能力互补的发展格局。在此布局下，珠海天成公司TSV研产基地建成并通线，成功入选国资委启航企业。以链主范式砥砺国家微系统与芯粒集成设计产业链建设，协同40余家产业公司，打造开放融合的国产高可靠EDA创新链。
以追赶行业领军企业为目标
推动机电组件专业转型升级
创新北京光华电子公司、桂林航天电子公司、杭州航天电子公司、郑州航天电子公司协同发展模式，提升机电组件产业的核心竞争力，形成研发快速迭代和规模化竞争优势，追赶行业领军企业。
创新开展机电市场片区一体化改革
综合考虑4家单位现有的片区管理模式、市场规模、客户分布、产业特点等因素，建立成熟的以片区为主体的营销体系，通过科学划分片区、优化管理职能、完善激励机制，提升整体运营效益，促进院机电组件产业高质量发展。
建立板块内干部交流机制
以干部交流为纽带，打破发展壁垒、强化协同效能，将交流带来的“人力协同”转化为“发展协同”，充分激活机电组件板块改革发展的内生动力。
搭建共同信息交流平台
组织相关机电组件单位共同开展市场推介，做到信息共享透明公平，尊重用户的产品需求与采购意愿，建立良性循环的内部管理机制。
2025年以来，院通过顶层统筹、专业整合、协同赋能等举措，推动航天电子信息产业专业化整合取得了阶段性成效。院深刻认识到，唯有将美好的愿景落细为具体的行动，将紧迫的心情沉淀为扎实的作为，才能战胜改革征程上的一切挑战与考验。
站在新的历史起点上，院将继续以“唯有改革才能生存、唯有改革才能发展”的紧迫感和行动力有粘钢绞线，坚决把各项改革任务执行好、完成好，加快重塑航天电子信息产业一体化发展格局，奋力谱写高质量发展新篇章，为航天强国建设和世界一流军队建设作出新的更大贡献！